Des exemples de mesures de conciliation famille-travail

Liste d’exemples de mesures selon les quatre domaines

La liste ci-dessous présente des exemples de mesures de conciliation famille-travail dans chacun des quatre domaines. Pour obtenir le sceau de reconnaissance en conciliation famille-travail, des mesures devront être mises en place dans chacun des domaines. Au-delà de cette liste d’exemples inspirants, les organisations sont invitées à faire preuve de créativité pour articuler des mesures innovantes pour mieux répondre aux besoins de leurs employés. Il est à noter que les mesures offertes doivent être supérieures aux dispositions prévues par la Loi sur les normes du travail notamment en ce qui concerne les congés pour responsabilités familiales.

Les mesures touchant l’aménagement du temps et du lieu de travail ainsi que les congés payés ou non pour responsabilités familiales sont généralement celles qui auront un impact plus direct sur la gestion du temps des travailleurs leur permettant de mieux concilier famille et travail. Les mesures des deux autres catégories visent davantage à alléger les obligations tant personnelles que professionnelles.

 

  • Horaire flexible
  • Horaire à la carte
  • Retour progressif au travail
  • Départ progressif à la retraite
  • Réduction du temps de travail (temporaire ou permanente)
  • Horaires de travail adaptés
  • Travail réparti sur deux semaines (semaine de travail allégé une semaine sur deux coïncidant avec la semaine de garde des enfants)
  • Horaire de travail connu à l'avance
  • Semaine de travail comprimée volontaire
  • Travail partagé
  • Possibilité d’accumuler du temps (banque d’heures)
  • Télétravail (travail à domicile)
  • Travail dans un bureau satellite

  • Congés supplémentaires entourant la naissance ou l’adoption
  • Congés supplémentaires payés durant la grossesse
  • Banque de congés personnels
  • Congés illimités pour maladie ou pour obligation familiale
  • Congés pour force majeure (ex. : enfant, parent ou conjoint hospitalisé)
  • Aménagement des horaires de vacances en fonction des besoins familiaux
  • Possibilité de prendre plus de deux semaines de vacances consécutives
  • Possibilité de morcellement des vacances 
  • Flexibilité dans le choix des dates de vacances
  • Possibilité de prendre congé pendant la semaine de relâche scolaire, pendant la semaine précédant la rentrée scolaire, lorsque les camps de jour ont terminé leurs activités, etc., accordé en priorité aux parents

  • Aide à la garde d’enfants (ex : garderie en milieu de travail, contribution aux frais de garde, liste de référence de gardien-nes, camp de jour sur les lieux de travail, etc.)
  • Service de traiteur sur le lieu de travail
  • Congélateur avec plats de traiteur sur les lieux de travail permettant d'acheter un repas familial
  • Accès à des services médicaux virtuels ou sur le lieu de travail
  • Aide à la logistique familiale (ex : aide à la prise de rendez-vous, groupes d’achats, service de nettoyeur, livraisons sur le lieu de travail, changement de pneus sur les lieux de travail, etc.)
  • Programme d'aide aux employés disponible pour les employés et leur famille
  • Groupe d'entraide et de soutien pour les parents et les proches aidants
  • Organisation de mini-conférences ou accès à des cours en ligne sur divers sujets touchant la CFT tels que la rentrée scolaire, la répartition des tâches dans le couple, la gestion des repas, le rôle de proche aidant, etc. 
  • Regroupement d’achats d’effets scolaires des enfants par l’organisation bénéficiant de rabais de leur fournisseur d’articles de bureaux

  • Formation du personnel en place pour assurer les remplacements
  • Création d’un poste de remplacement volant
  • Autorisation de l’échange des quarts de travail entre employés
  • Droit à la déconnexion
  • Création d’un comité interne de conciliation famille-travail
  • Mise en place d’un service d’information ou d’orientation
  • Cheminements adaptés de carrière
  • Permettre aux employés de retarder une promotion en raison de leurs obligations familiales
  • Horaire des réunions adaptées (ni trop tôt ou trop tard en journée)
  • Formation et sensibilisation de tous les supérieurs hiérarchiques sur les mesures de CFT et le rôle qu’ils ont à jouer
  • Mise en place de mesures particulières pour les employés dont un ou des membres de la famille ont une incapacité temporaire ou permanente